美丹食品有限公司总裁寄语：
所谓“以人为本”，强调领导者的工作要把人作为管理的出发点，强调对人性的理解，尊重人、关心人、培养人、教育人，树立以人为中心的管理理念。
要求各级销售领导在制定和实施2012年度销售工作目标中，规划思路要清，方向要明，定位要准，工作要细。
要求每个业务员做到：一是新市场（空白区域开发）；二是新网络（空白渠道补充）；三是新产品（要进入市场）；四是新客户（分品项分类型分规格定位）；五是新思路（想到实现创造）；六是维护好老客户和老产品。一定要培育建立一支素质好、懂经济、会算账、业务精的营销队伍。
每个管理人员要把握好三个“底”。即：一是对行业趋势要有底；二是对公司的前景发展要有底；三是对自己分管的工作要有底。
每个领导干部要具备一定的专业水平和管理能力，在实际工作中要有三“心”，对企业的建设和发展要关心，以主人翁精神，正确处理好公司利益与个人利益之间的关系；对在工作中所遇到的困难和问题要耐心，不要急躁，更不能谩骂员工，切不可简单粗暴的方式处理问题；对做任何事情要细心，要注重细节，要改变做事随意性的不良习惯，杜绝和减少完全可避免的产品质量事故的发生。
全体员工要争做一个“讲责任、求完美、现魅力”的人。责任：蕴含着法律、道德和制度，是做人的法则、基础和底线；完美：是一个人做事的方法，实现人生的理想和目标；魅力：一个人的人格、品质和能力。
